RSE : Mettre en oeuvre la Responsabilité Sociétale de son Entreprise
Optimisez la stratégie de développement durable de votre entreprise avec notre formation RSE : une approche sérieuse et adaptée pour une responsabilité sociétale efficace et engagée.
Les avantages de la mise en œuvre de la RSE pour votre entreprise
Une stratégie gagnante pour le développement durable
Notre formation RSE est conçue pour transformer votre approche des pratiques d’entreprise, en mettant l’accent sur l’innovation, la conformité réglementaire, et l’amélioration de la réputation de l’entreprise.
Chaque module vise à renforcer la capacité des entreprises à intégrer les principes de la RSE dans leur stratégie globale, ce qui se traduit par une amélioration des performances environnementales, sociales et économiques.
Impacts positifs de la RSE sur les entreprises
Renforcer sa compétitivité et sa réputation
En adoptant une stratégie RSE efficace, les entreprises bénéficient d’un avantage concurrentiel significatif. Cela comprend l’amélioration de la conformité réglementaire, une meilleure gestion des risques, une efficacité opérationnelle accrue et une image de marque renforcée.
La formation permet également de développer une culture d’entreprise plus responsable et engagée, créant un environnement de travail positif et stimulant l’innovation.
Détails du programme
Maîtrise de l’environnement Windows ou MacOS.
- Situer la RSE à l’échelle de son entreprise
- Construire la stratégie RSE de son entreprise
- Conduire la stratégie RSE de son entreprise
- Promouvoir la RSE de son entreprise
- Maîtriser le concept de RSE
- Structurer le périmètre d’enjeux RSE des parties prenantes de son entreprise
- Délimiter les lignes directrices de la stratégie RSE de son entreprise
- Articuler la stratégie RSE à l’échelle de son entreprise
- Bâtir la communication autour de la stratégie RSE de son entreprise
Module 1 : SITUER LA RSE A L’ECHELLE DE SON ENTREPRISE
1.1. Définir le concept de la RSE
1.1.a. Principes & Pratiques fondamentales
1.1.b. Bénéfices
1.1.c. Règlementations & Référentiels
1.2. Identifier le périmètre stratégique RSE de son entreprise
1.2.a. Stratégie économique : les enjeux
1.2.b. Stratégie sociale : les enjeux
1.2.c. Stratégie écologique : les enjeux
1.2.d. Stratégie sociétale : les enjeux
Compétences acquises
- Être capable d’identifier les principes d’actions et les pratiques centrales de la
RSE à l’échelle de son entreprise - Être capable d’énumérer les bénéfices de la RSE pour son entreprise
- Être capable d’identifier les contraintes règlementaires RSE et les référentiels
RSE (label, norme…) pour son entreprise - Être capable d’identifier les enjeux économiques, sociaux, écologiques et
sociétaux de la stratégie RSE de son entreprise
Module 2 : CONSTRUIRE LA STRATEGIE RSE DE SON ENTREPRISE
2.1. Identifier ses parties prenantes
2.1.a. Parties prenantes : quel périmètre ?
2.1.b. Hiérarchisation des parties prenantes de son entreprise
2.2. Élaborer les 4 piliers de la stratégie RSE de son entreprise
2.2.a. Stratégie économique : les points de vue des parties prenantes
2.2.b. Stratégie sociale : les points de vue des parties prenantes
2.2.c. Stratégie écologique : les points de vue des parties prenantes
2.2.d. Stratégie sociétale : les points de vue des parties prenantes
Compétences acquises
- Être capable de classer les parties prenantes de son entreprise
- Être capable de hiérarchiser les parties prenantes par ordre d’impact sur son
entreprise - Être capable d’établir un dialogue constructif avec les parties prenantes de
son entreprise - Être capable de définir la stratégie RSE de son entreprise au regard des intérêts
et des attentes économiques, sociales, écologiques et sociétales des parties
prenantes
Module 3 : CONDUIRE LA STRATEGIE RSE DE SON ENTREPRISE
3.1. Programmer ses objectifs RSE
3.1.a. Cohérence mission & stratégie RSE de son entreprise
3.1.b. Planification de ses objectifs économiques, sociaux, écologiques et sociétaux
3.2. Mettre en œuvre ses actions RSE
3.2.a. Sélection de ses actions économiques, sociales, écologiques et sociétales
3.2.b. Évaluation de l’impact de ses actions économiques, sociales, écologiques et
sociétales
Compétences acquises
- Être capable d’aligner la stratégie RSE sur la mission de son entreprise
- Être capable de définir et de piloter les objectifs économiques, sociaux,
écologiques et sociétaux de son entreprise - Être capable de choisir les actions à entreprendre dans le cadre de la stratégie
RSE de son entreprise - Être capable de piloter et d’évaluer l’impact des actions économiques, sociales,
écologiques et sociétales sur la stratégie RSE de son entreprise
rse konnect
Module 4 : PROMOUVOIR LA RSE DE SON ENTREPRISE
4.1. Exploiter ses informations RSE
4.1.a. Stockage de ses informations économiques, sociales, écologiques et
sociétales de son entreprise
4.1.b. Rédaction des rapports et des bilans RSE de son entreprise
4.2. Concevoir son plan de communication RSE
4.2.a. Définition de la communication institutionnelle RSE
4.2.b. Préparation du plan de communication RSE de son entreprise
Compétences acquises
- Être capable de classer les informations RSE de son entreprise
- Être capable de rédiger un rapport sur la stratégie RSE de son entreprise
- Être capable de construire le plan de communication RSE de son entreprise
Dispensé par des formateurs accrédités, le programme de formation « RSE Konnect
» est basé sur une méthode scientifique et adaptée aux enjeux de votre entreprise.
Cette méthodologie de « conduite du changement en réseau » est reconnue par la
Fondation Nationale pour l’enseignement et la gestion des entreprises (FNEGE),
l’Observatoire de la responsabilité sociétale des entreprises (ORSE) et l’Association
pour le développement de l’enseignement et de la recherche sur la responsabilité
sociale de l’entreprise (Aderse).
Cours théoriques, exposés, exercices pratiques, études de cas,
mini-cas, supports de formation, livret pédagogique.
- Quiz et questionnaire
- Certificat de réalisation
Nos tarifs
RSE : Mettre en oeuvre la Responsabilité Sociétale de son Entreprise
RSE Konnect : Mettre en oeuvre la Responsabilité Sociétale de son Entreprise
De 7 à 70 heures
Une formation sur mesure
La formation est conçue pour répondre aux besoins uniques de chaque entreprise, ce qui garantit une pertinence maximale pour les participants.
Elle permet une plus grande flexibilité en termes de contenu, de durée et de modalités d’apprentissage (présentiel, visioconférence), s’adaptant aux contraintes et aux préférences de l’entreprise.
En se concentrant sur les défis et les opportunités spécifiques de l’entreprise, la formation sur mesure peut avoir un impact direct et mesurable sur ses objectifs stratégiques et opérationnels.
Une démarche qualité certifiée
Notre démarche qualité
- Notre démarche qualité imprègne toutes les étapes du parcours pédagogique : elle est au cœur de l’expérience que l’on offre à nos stagiaires, mais nous avons à cœur d’aller plus loin.
- Cela passe notamment par la promotion éthique de nos offres de formation sur la plateforme Mon Compte Formation, ou la signature de la charte de déontologie du CPF.
Nous avons signé la charte de déontologie du CPF
- Nous présentons notre offre avec transparence : nous refusons de mettre en évidence une prétendue gratuité de la formation ou des cadeaux remis aux stagiaires.
- Nous ne multiplions pas notre offre sur Mon Compte Formation dans un but d’optimisation de référencement : cela peut vous paraître logique, mais la plupart des organismes pollueurs ne respectent pas cette règle de respect élémentaire de l’internaute.
- Nous sommes partenaires officiels de nos certificateurs.
Nous sommes certifiés Qualiopi
- Nos formations sont compatibles avec un financement CPF ou OPCO
- Notre approche pédagogique respecte le Référentiel National Qualité
- La certification qualité a été délivrée au titre de l’action suivante: L.6313 – 1 – 1° Actions de formation