Manager une équipe
Boostez votre potentiel de leader et motivez vos équipes !
Boostez vos compétences de manager avec notre formation « Manager une équipe » qui associe 14 heures de coaching individuel personnalisé et 7 heures de contenu e-learning interactif. Découvrez les clés du leadership efficace, développez votre agilité managériale et pilotez la performance de votre équipe.
Rejoignez-nous pour une expérience d’apprentissage flexible et adaptée à votre rythme : devenez un manager accompli et inspirant !
Se former au rôle de manager
Se positionner en tant que manager
La formation « Manager une équipe » est conçue pour vous aider à développer les compétences essentielles pour exceller dans votre rôle de manager. Plongez dans un parcours de formation dynamique et transformateur qui vous permettra de propulser votre carrière vers de nouveaux sommets.
Développez votre leadership
Quel type de manager êtes-vous ? Cette formation vise à identifier le style de management qui vous convient et à l’adapter à votre équipe.
Renforcez vos compétences et fixez des objectifs réalistes : apprenez à déléguer et à piloter la performance.
Notre méthode pédagogique
Notre méthode repose sur les 3 points suivants :
- Évaluer : Vous passez un test de niveau en ligne qui permettra de définir votre parcours de formation personnalisé.
- Former : Vous bénéficiez de 14 heures de formation en cours particuliers. Pour compléter votre apprentissage, une plateforme e-learning est disponible pour s’entraîner et progresser.
- Valider : Vous passez un test en fin de formation afin de valider vos compétences nouvellement acquises.
Pilotez l’activité avec agilité et succès
En tant que manager, vous serez également amené à piloter les activités de votre entreprise. Notre formation vous donnera les compétences nécessaires pour concevoir, organiser et piloter efficacement les activités de votre équipe ou de votre structure. Apprenez à être agile, à anticiper les défis et à prendre des décisions éclairées pour garantir le succès de votre organisation.
Bénéficiez d’un accompagnement expert
Vous ne serez pas seul dans votre parcours de développement en tant que manager. Notre équipe d’experts chevronnés vous guidera tout au long de la formation, vous fournissant des conseils pratiques et des retours personnalisés. Profitez d’un encadrement expert pour maximiser votre apprentissage et appliquer les concepts dans des situations réelles.
Ne laissez pas passer cette opportunité de devenir un leader d’exception. Rejoignez notre formation « Manager une équipe » dès aujourd’hui et débloquez votre potentiel de leadership. Préparez-vous à transformer votre carrière et à obtenir des résultats remarquables. Le succès vous attend !
Détails du programme
Exercer ou préparer une fonction de manager.
- Se positionner comme manager
- Motiver au quotidien les équipes
- Adapter son management aux types de collaborateur
- Concevoir, organiser et piloter les activités d’une entreprise
- Gérer l’activité d’une structure avec agilité à l’aide d’un management collaboratif
- Créer et encadrer une équipe performante
Connaître son rôle de manager
- Rôle et mission du manager
- Maturité managériale
- Crédibilité du manager
- Positionnement managerial
Développer sa capacité d’entraînement
- Développer la cohésion d’équipe
- Renforcer son leadership
Conduire les principaux entretiens clés interpersonnels
- Entretien de débriefing
- Entretien de feedback
- Méthode DESC
- Entretien de mise au point
- Entretien participatif
- Entretien directif
- Entretien délégatif
Développer son agilité relationnelle de manager communicant
- La communication du manager
- Conduite de réunions (fixer les objectifs d’une réunion, démarrer une réunion, techniques d’animation de réunion, zoom sur l’animation de réunions virtuelles)
Développer sa dimension de leader notamment dans les situations délicates
- Présentation des styles de management
- Management situationnel de Hersey & Blanchard
- Cartographie d’une équipe
- Cycle de compétences
- Leviers motivationnels
Piloter l’activité et la performance des équipes
- Objectif SMART
- Les indicateurs de performance
- Évaluer les résultats
- Méthode d’analyse de la performance
- Formateurs spécialistes et diplômés justifiant d’un niveau minimum Bac+2 ou équivalent
- Au moins 2 ans d’expérience dans l’enseignement
- 14 heures en présentiel ou visioconférence
- Parcours en distanciel asynchrone à effectuer pendant et après la formation (7 heures de formation)
- En individuel ou en groupe avec formateur
- Test de positionnement
- Mise en situation
- Bilan pédagogique
- Certificat de réalisation
Une formation sur mesure
- avec professeur attitré
- parcours individualisé
- présentiel sur demande
- à votre rythme
- 7 jours sur 7, 24h/24
- sans déplacement
- 10 heures de formation en ligne
- 6 modules à valider
- test final en ligne
Une démarche qualité certifiée
Notre démarche qualité
- Notre démarche qualité imprègne toutes les étapes du parcours pédagogique : elle est au cœur de l’expérience que l’on offre à nos stagiaires, mais nous avons à cœur d’aller plus loin.
- Cela passe notamment par la promotion éthique de nos offres de formation sur la plateforme Mon Compte Formation, ou la signature de la charte de déontologie du CPF.
Nous avons signé la charte de déontologie du CPF
- Nous présentons notre offre avec transparence : nous refusons de mettre en évidence une prétendue gratuité de la formation ou des cadeaux remis aux stagiaires.
- Nous ne multiplions pas notre offre sur Mon Compte Formation dans un but d’optimisation de référencement : cela peut vous paraître logique, mais la plupart des organismes pollueurs ne respectent pas cette règle de respect élémentaire de l’internaute.
- Nous sommes partenaires officiels de nos certificateurs.
Nous sommes certifiés Qualiopi
- Nos formations sont compatibles avec un financement CPF ou OPCO
- Notre approche pédagogique respecte le Référentiel National Qualité
- La certification qualité a été délivrée au titre de l’action suivante: L.6313 – 1 – 1° Actions de formation