Manager en action : piloter et animer son équipe
Développez une posture managériale efficace et pilotez votre équipe avec méthode, grâce à un accompagnement opérationnel mêlant e-learning et mise en pratique.
Boostez vos compétences de manager avec notre formation « Manager une équipe » qui associe 14 heures de coaching individuel personnalisé et 7 heures de contenu e-learning interactif. Découvrez les clés du leadership efficace, développez votre agilité managériale et pilotez la performance de votre équipe.
Rejoignez-nous pour une expérience d’apprentissage flexible et adaptée à votre rythme : devenez un manager accompli et inspirant !
Se former au rôle de manager
Se positionner en tant que manager
La formation « Manager une équipe » est conçue pour vous aider à développer les compétences essentielles pour exceller dans votre rôle de manager. Plongez dans un parcours de formation dynamique et transformateur qui vous permettra de propulser votre carrière vers de nouveaux sommets.
Développez votre leadership
Quel type de manager êtes-vous ? Cette formation vise à identifier le style de management qui vous convient et à l’adapter à votre équipe.
Renforcez vos compétences et fixez des objectifs réalistes : apprenez à déléguer et à piloter la performance.
Notre méthode pédagogique
Notre méthode repose sur les 3 points suivants :
- Évaluer : Vous passez un test de niveau en ligne qui permettra de définir votre parcours de formation personnalisé.
- Former : Vous bénéficiez de 14 heures de formation en cours particuliers. Pour compléter votre apprentissage, une plateforme e-learning est disponible pour s’entraîner et progresser.
- Valider : Vous passez un test en fin de formation afin de valider vos compétences nouvellement acquises.
Pilotez l’activité avec agilité et succès
En tant que manager, vous serez également amené à piloter les activités de votre entreprise. Notre formation vous donnera les compétences nécessaires pour concevoir, organiser et piloter efficacement les activités de votre équipe ou de votre structure. Apprenez à être agile, à anticiper les défis et à prendre des décisions éclairées pour garantir le succès de votre organisation.
Bénéficiez d’un accompagnement expert
Vous ne serez pas seul dans votre parcours de développement en tant que manager. Notre équipe d’experts chevronnés vous guidera tout au long de la formation, vous fournissant des conseils pratiques et des retours personnalisés. Profitez d’un encadrement expert pour maximiser votre apprentissage et appliquer les concepts dans des situations réelles.
Ne laissez pas passer cette opportunité de devenir un leader d’exception. Rejoignez notre formation « Manager une équipe » dès aujourd’hui et débloquez votre potentiel de leadership. Préparez-vous à transformer votre carrière et à obtenir des résultats remarquables. Le succès vous attend !
Détails du programme
- Managers débutants
- Collaborateurs en prise de fonction managériale
- Professionnels amenés à encadrer une équipe
- Responsables opérationnels souhaitant structurer leurs pratiques managériales
- Avoir une expérience professionnelle
- Être en situation d’encadrement ou en prise de fonction managériale
- Maîtriser les bases de la communication professionnelle
Développer les compétences essentielles du management opérationnel afin de piloter l’activité d’une équipe, animer le collectif et adopter une posture managériale adaptée aux situations professionnelles rencontrées.
- Définir des objectifs clairs et mesurables pour son équipe
- Organiser et répartir les activités au sein d’une équipe
- Mettre en place des outils de pilotage et de suivi
- Conduire une réunion d’équipe structurée et efficace
- Adapter sa posture managériale aux situations rencontrées
- Donner un feedback constructif et gérer les situations managériales courantes
Parcours e-learning – 10 heures
- Comprendre le rôle et les responsabilités du manager
- Identifier les postures managériales adaptées
- Fixer des objectifs avec la méthode SMART
- Organiser et prioriser les activités
- Communiquer efficacement avec son équipe
- Mobiliser et engager les collaborateurs
Formation présentielle individuelle – 14 heures
- Clarifier son rôle et renforcer sa légitimité managériale
- Construire un plan d’action opérationnel
- Mettre en place des outils de pilotage simples et efficaces
- Animer une réunion d’équipe
- Favoriser l’implication des collaborateurs
- Donner du feedback et conduire un entretien de recadrage
- Gérer les tensions et situations managériales clés
La formation est animée par un formateur expert en management opérationnel, disposant d’une expérience significative en encadrement d’équipe et en formation professionnelle pour adultes.
- Apports théoriques ciblés
- Études de cas issues de situations professionnelles
- Mises en situation et jeux de rôle
- Supports pédagogiques et fiches outils
- Accès à une plateforme e-learning
- Quiz, exercices d’application et suivi de progression
- Quiz de validation des connaissances en e-learning
- Exercices pratiques tout au long du parcours
- Mises en situation managériales
- Évaluation finale à partir d’une situation professionnelle simulée
- Remise d’une attestation de fin de formation
Une formation sur mesure
- 14 heures avec professeur attitré
- parcours individualisé
- présentiel sur demande
- à votre rythme
- 7 jours sur 7, 24h/24
- sans déplacement
- 10 heures de formation en ligne
- 6 modules à valider
- test final en ligne
Une démarche qualité certifiée
Notre démarche qualité
- Notre démarche qualité imprègne toutes les étapes du parcours pédagogique : elle est au cœur de l’expérience que l’on offre à nos stagiaires, mais nous avons à cœur d’aller plus loin.
- Cela passe notamment par la promotion éthique de nos offres de formation sur la plateforme Mon Compte Formation, ou la signature de la charte de déontologie du CPF.
Nous avons signé la charte de déontologie du CPF
- Nous présentons notre offre avec transparence : nous refusons de mettre en évidence une prétendue gratuité de la formation ou des cadeaux remis aux stagiaires.
- Nous ne multiplions pas notre offre sur Mon Compte Formation dans un but d’optimisation de référencement : cela peut vous paraître logique, mais la plupart des organismes pollueurs ne respectent pas cette règle de respect élémentaire de l’internaute.
- Nous sommes partenaires officiels de nos certificateurs.
Nous sommes certifiés Qualiopi
- Nos formations sont compatibles avec un financement CPF ou OPCO
- Notre approche pédagogique respecte le Référentiel National Qualité
- La certification qualité a été délivrée au titre de l’action suivante: L.6313 – 1 – 1° Actions de formation